3 Dicas para melhorar a logística da sua empresa!

Primeiramente vamos entender porque um controle de logística é importante para a sua empresa. A logística é o processo de planejar, executar e controlar o fluxo e armazenagem, de forma eficaz e eficiente em termos de tempo, qualidade e custos, de matérias-primas, materiais em elaboração, produtos acabados e serviços, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender aos requisitos do consumidor.

Ter um controle é importante para que a sua empresa consiga diminuir perdas, atrasos e consequentemente não tenha prejuízos.

Confira neste post dicas para melhorar a gestão da sua empresa.

Dica 1Processo de entrega

O gestor precisa sempre verificar e analisar como buscar viabilizar o processo de entrega, aqui vai alguns questionamentos que devem ser feitos. É mais vantajoso manter uma frota própria ou terceirizar o serviço? Qual é a forma de transporte mais ágil para concluir as entregas? Quais tarifas devem ser cobradas dos clientes pelos serviços prestados?

Além de, desenvolver rotas de entregas possibilita uma redução das distâncias percorridas, diminuição do tempo gasto, economia de combustível e o melhor uso da frota. Resultando na redução dos custos operacionais e maior satisfação do cliente.

Dica 2 – Benefícios de um sistema de gestão

As ferramentas informatizadas são mais do que fundamentais para garantir a assertividade das informações, automatizar tarefas e permitir uma gestão eficaz. Além disso, a automatização permite que os recursos humanos disponíveis sejam alocados para funções mais estratégicas em vez de meramente operacionais.

Veja um pouco sobre um sistema de gestão especializado em logística, distribuição e controle de temperatura do mercado.

Dica 3 – Planejamento de estoque

O planejamento prévio do estoque de mercadorias é um dos pontos mais importantes em qualquer empresa, pois possibilita uma gestão eficiente de compras e também no controle de vendas. Com uma boa gestão de estoque, você consegue assim, prever a necessidade de reposição de produtos.

Tenha sempre a previsão de estoque e levantamento de custos de armazenagem são dois fatores importantes a serem levantadas durante o processo de planejamento.

Lá vai uma dica extra, fortaleça as parcerias.
Ter boas parcerias em logística é cada vez mais necessária, sabe-se que o mercado encontra-se nivelado e competitivo nos tempos atuais. Com tantas empresas de prestação de serviços semelhantes, contar com o trabalho de algumas empresas parceiras pode ser um bom caminho para ajudar a sua empresa a se destacar no mercado.

Por isso, a importância de ter um networking íntegro e saudável, seja com parceiros de negócios e fornecedores, podendo assim, gerar inúmeras possibilidades.

Gostou das dicas?
Com todas essas dicas, com certeza a sua empresa aumentará a eficiência na logística de distribuição. Lembre-se, para que tudo dê certo conte sempre a Avior para um bom sistema de gestão logística.