Benefícios da Torre de Controle Logístico

Continuando nossa série de dicas para logística, iremos falar hoje sobre a Torre de Controle Logístico e sua importância no setor logístico para o crescimento qualitativo de sua empresa.

Acompanhar todo o processo de armazenamento e transporte de carga é de grande importância para o sucesso na entrega, seja ela para o cliente final ou até mesmo para a empresa. Por meio das inovações tecnológicas podemos visar e sanar problemas que possam surgir no trajeto planejado.

A Torre de Controle Logístico é um bom exemplo de implementação que visa melhorar toda a atividade logística.

Como funciona a Torre de Controle?

A Torre de Controle é uma central que reúne e integra informações para gerenciar as tomadas de decisões; na Torre de Controle a equipe faz todo monitoramento e têm uma visão ampla do que acontece em tempo real.

O objetivo da Torre de Controle Logístico é elevar o nível de eficiência da equipe, todo e qualquer processo é monitorado pela equipe, fazendo com que as tomadas de decisões sejam feitas com objetividade.

Torre de Controle na tomada de decisões

A Torre de Controle é uma grande aliada nas tomadas de decisões, fazendo com que alguns processos sejam mais precisos e ágeis. Alguns desses processos são:

  • Planejar as demandas, sobre local, coletas e entregas; 
  • Acompanhar etapas do processo em tempo real;
  • Solucionar problemas com rapidez.

Esses pontos são alguns dos processos que temos diariamente no setor logístico. 

Para algumas empresas as informações básicas como, saber o que vai carregar, o local, a data e horário a quantidade estimada, parece bem simples. Mas, essas informações podem agilizar todo o processo de carregamento, enviando o modelo correto de veículo.

Segundo, é preciso acompanhar as etapas citadas no primeiro ponto e consecutivamente segue até a entrega do produto. O transportador precisa ter em mente, no meio do trajeto poderá existir problemas, acidentes, ajustes públicos na pista, congestionamento, entre outros. 

Portanto, com o acompanhamento em tempo real pode ter como estratégia novas rotas evitando assim, atrasos e até mesmo a perda da carga.

Pessoas e Torre de Controle 

É de grande importância entender que a Torre de Controle sozinha não tem eficiência. A Torre de Controle é uma ferramenta tecnológica que gera relatórios, com essas informações as pessoas buscam soluções eficientes para contornar e sanar problemas atuais ou futuros.

As pessoas envolvidas com a Torre de Controle tendem a ter uma visão maior de todo o processo logístico e são de grande importância para o crescimento estratégico da empresa. 

Além de, tomadas de decisões, visualização de problemas e soluções, a equipe pode utilizar a Torre de Controle para diversas operações, planejamento logístico, cotação, auditorias de frete, análises. 

A tecnologia juntamente com a equipe podem agilizar vários processos essenciais. 

Benefícios da Torre de Controle Logístico

A implantação da Torre de Controle traz diversos benefícios para empresa com um diferencial competitivo, entre os já citados no texto, listamos mais alguns que merecem destaque.

Tomada de decisão: Esse ponto merece destaque, pois é através dele que temos o desenvolvimento de todo o trabalho diário, semanal e mensal. Sabemos que a tomada de decisão não é tão fácil pois existem questões burocráticas, reuniões, mas com a Torre de Controle isso fica bem mais fácil. Com todas as informações e dados, por meio do relatório com a equipe bem treinada para acompanhar todo o processo garantindo o sucesso da empresa.

Redução de custos: com uma visão ampla de todos os processos sobre como carga/mercadoria percorre, trajeto, tempo gasto, problemas que podem existir, com a Torre de Controle gastos desnecessários podem ser evitados, um exemplo mais prático seria o gasto de combustível, com visualizações de rotas alternativas podemos ver e analisar em qual o consumo de combustível será menor.

Assim, um dos principais benefícios da Torre de Controle é a redução de gastos, além de, diminuir custos operacionais, criando oportunidades, minimizando o desperdício de recursos, aumentando a margem de lucro da transportadora/distribuidora.

Diferencial de mercado: todas as empresas prezam pela entrega de seu produto em bom estado de conservação e principalmente dentro do prazo, entregando satisfação e um bom relacionamento com o cliente final.

Portanto, a Torre de Controle tem como objetivo ajudar com essa questão, o embarcador possui as informações fornecidas da Torre de Controle podendo tomar decisões preventivas e corretivas para que as entregas sejam feitas com excelência, e assim evitando problemas para o cliente final ou para a empresa. 

A Torre de Controle Logística é uma solução tecnológica, permitindo a centralização de dados, facilitando os processos. Para a implantação de um Torre de Controle Logística conte sempre com um sistema de gestão logístico como a Avior, ajudando a sua empresa a crescer com informações rápidas e eficientes, aumentando o nível de excelência de sua empresa.

Logística: 3 Dicas de Segurança Logística para a sua empresa!

Vamos continuar a série de dicas para logística, neste post falaremos sobre a importância da segurança logística para a sua empresa. Começaremos falando sobre o sistema rodoviário do nosso país, por meio dele, recebemos a maior parte de nossas obras primas como, alimentação, remédios, laticínios, entre outros.

É por meio do sistema rodoviário, que vários caminhões trafegam durante todo o ano, através deles temos um crescimento econômico e produtivo constante e ativo. 

O sistema de entregas de carga merece atenção, segurança e qualidade; necessitando de vários cuidados, desde o responsável por conduzir o veículo, o responsável pela empresa de logística e o cliente final para todos saírem ganhando.

Portanto, para que todos possam sair ganhando não podemos esquecer de falar sobre segurança.

É de grande importância entendermos o como é preciosa a vida do indivíduo que conduz o veículo. A ausência de prevenção pode ter consequências irreversíveis e não falamos apenas financeiramente, mas, sobre a vida de pais de famílias e de jovens que sonham em ter um futuro. Ao pesquisarmos sobre acidentes envolvendo caminhões de carga encontramos mais de 5 milhões de notícias, somente do ano de 2015 a 2020. 

Para ajudar você e sua equipe, separamos algumas dicas para melhorar a segurança e ter uma visão de prevenção a longo prazo.

Qualificar sua equipe de trabalho é importante

Parece clichê falar sobre qualificação de equipe e treinamentos, mas, é essencial que as empresas tenham isso no plano empresarial. Um dos maiores questionamentos é sobre a importância de preparar e capacitar a sua equipe de trabalho, pondo em vista todas as normas de segurança, como agir caso venham ocorrer problemas, falhas ou até mesmo um acidente no decorrer do trajeto.

Prevenir é melhor que remediar, já dizia o ditado, assim, evitará que problemas e falhas futuras aconteçam, aumentando a segurança e rendimento de toda a equipe e empresa.

Outro ponto que podemos citar sobre a importância de qualificar a sua equipe, são as falhas, sabemos que toda carga passa por uma vistoria, revisão, onde é observado se existem brechas para falhas que possam gerar um acidente futuro ou até depreciação do que está em transporte. 

Sendo assim, a equipe é capacitada e preparada para visualizar e sanar um problema futuro, fazendo com que haja um crescimento exponencial de segurança, diminuindo casos de falhas e acidentes.

Revisões, periódicas e preventivas

Não basta apenas orientar e capacitar a equipe, tratando de segurança é importante que os equipamentos estejam em boa qualidade para uso, com as revisões em dia para que não haja problemas desnecessários. Ter cuidado com os equipamentos de uso é um procedimento básico da logística. Pois com o uso inadequado dos equipamentos e veículos, surgirão grandes problemas no decorrer do tempo.

Quando falamos em veículos o cuidado deve ser redobrado, as revisões periódicas devem estar sempre em dia, para evitar acidentes de trabalho. Caso no momento de uso for identificado algum problema ou falha, é necessário que o veículo seja levado até a manutenção para que não haja riscos à equipe de trabalho. Evitando assim a exposição de sua equipe a riscos desnecessários.

Distribuição de carga

Segurança no trabalho é essencial, a segurança na logística engloba o carregamento. A maneira como será distribuída a carga no veículo que irá transportar a mercadoria, cada item deve ser distribuído de forma igual e que não fique sobrando aquele “espacinho” podendo fazer com que a mercadoria balance e danifique durante o transporte.

Porém, quando falamos em segurança na distribuição de carga, estamos pensando em uma redução de problemas que podem danificar a mercadoria. É muito importante atenção na hora do carregamento em relação ao peso da mercadoria para que nenhum produto muito pesado fique em cima de outro produto mais leve, consequentemente frágil evitando danos e perda de clientes.

O que vale ressaltar, como será feito o carregamento e a descarga, ambos devem ser feitos com a visão de melhorar gastos que estão fora de orçamento e evitar acidentes. A logística é de extrema importância para evitar acidentes e afastamentos.

O transporte é um dos maiores responsáveis por afastamentos, doenças de trabalho e mortes, para evitar qualquer problema futuro, o cuidado com a segurança da equipe deve ser redobrado.

Aqui vai uma dica extra: conte sempre com um sistema logístico que ajuda sua empresa a crescer com informações rápidas e eficientes para aumentar a produtividade. Aqui você encontrará tudo o que precisa para segurança no sistema logístico.

Logística: a importância do Controle de Temperatura Logístico

Logística e lógica estão interligadas pois ambas têm a mesma base e origem. Temos conhecimento do quão importante é tal área, pois ela vem otimizando a administração de entregas de produtos, desde sua origem até o cliente final, assim como o Controle Logístico.

Um dos principais passos que nos leva a entender o bom funcionamento de uma empresa interna e externamente é a gestão e o controle da mesma.

 Para compreendermos melhor sobre gestão e controle logístico, separamos algumas dicas que serão de grande importância para o crescimento de sua empresa.

Controle Logístico 

Contudo sabemos a importância do controle logístico, pois com o controle temos uma união de informações que irão otimizar o trabalho. Vejamos tal como uma grande torre de controle, onde essa torre filtra informações que são transformadas em dados para gerir melhorias nos prazos de entrega e redução de gastos desnecessários. 

A gestão surge como resposta, uma resposta rápida e eficaz para solucionar problemas. E um dos grandes desafios quando falamos em distribuição/entrega é o prazo, pois ninguém gosta de receber produtos fora de prazo; esse é um dos problemas que o controle logístico veio solucionar, evitando atrasos e consequentemente evitando perda de clientes e vendas.

Podemos classificar a logística em 4 etapas, onde cada divisão tem seu processo operacional e de controle particular, mas que no fim a união de cada um deles tem  foco no crescimento exponencial  da empresa:

  • Produção;
  • Abastecimento;
  • Distribuição; 
  • Reversa. 

Quando unidas, essas quatro subdivisões formam a logística integrada que é uma cadeia desde o fornecedor até o cliente final. É de grande importância ressaltar que a logística tem o objetivo de gerenciar, pessoas, informações, mecanismo para gerar externamente um bom funcionamento seja de suas entregas, o produto final ao seu cliente final ou a matéria prima.

Para termos um crescimento sem gastos excessivos e que fogem do planejamento é preciso ter um bom controle logístico para que não existam surpresas indesejadas. Como por exemplo, quando falamos de cargas que necessitam de um acompanhamento maior, como o controle de temperatura.

A importância do controle de temperatura 

Atualmente, diversas empresas buscam soluções inteligentes para as dificuldades no setor rodoviário. Por exemplo, os transportes de alimentos, os produtos perecíveis que não podem ser transportados sem um controle de temperatura, pois se os mesmos forem expostos a temperaturas inadequadas haverá uma perda parcial ou total do produto.

O que buscamos é lucro e não perdas.

O ideal para fazer o transporte de produtos que necessitem de uma temperatura estável é um controle rígido de temperatura, veículos corretos com equipamentos de refrigeração que protejam os produtos de eventuais variações de temperaturas.

Diminuindo os riscos 

O processo de transporte de produtos que necessitam de um controle de temperatura não começa nos envios e sim antes, os produtos devem ter sido mantidos em temperatura adequada, de maneira que não haja, desidratação ou mancha nos produtos dependendo do tipo do produto.

No entanto, é de extrema importância que tenhamos conhecimento dos produtos e de suas variações permitidas, todo cuidado é importante, pois assim estamos cuidando para que não haja um congelamento excessivo e nem um ambiente propício para proliferação de microorganismos. 

Para melhor compreensão de algumas faixas de temperatura, confira a tabela abaixo.

Produto FrutaProdutos ResfriadoProdutos Congelados
Pera -1ºC +1ºCVacina (depende do tipo) -1ºC a 0ºCBatata Congelada – 22ºC a -20 ºC
Maçã 0ºC a -3ºCChocolate +12ºC a +14ºCCarne Congelada -24ºC a -20ºC
Tecnologia como aliado no controle de temperatura

Podemos nos questionar “como ter esse controle de temperatura?” já que não estamos ali lado a lado para vistoriar nossas cargas no trajeto até o destino final; e para nos ajudar nessa missão veio a tecnologia.

Portanto, podemos entender a tecnologia como uma extensão, um ponto a mais que nos ajuda e facilita nosso trabalho, e não estamos falando de algo futurístico, mas sim de algo que facilita nossas vidas hoje, agora.

Além disso, ter um controle de temperatura que entrega alertas sobre sua carga é muito importante, tanto para o gestor quanto para seu cliente, pois dessa maneira você tem uma visão ampla sobre a carga e seu estado, evitando assim perder o produto e inevitavelmente perder seu cliente.

A tecnologia veio para nos ajudar, junto com o controle de temperatura, monitorando todos os dias vinte quatro horas, isso vai ajudar nas tomadas de decisões; portanto receber toda a informação é necessária para uma boa gestão, estando sempre informado sobre variações da temperatura de sua carga, evitando assim danificar a mercadoria.

Gostou do nosso conteúdo? Você encontra tudo que precisa para um bom controle logístico e de temperatura aqui.

Conte sempre com um sistema logístico que ajuda sua empresa a crescer com informações rápidas e eficientes para aumentar a produtividade. 

Tecnologia Online: uma ferramenta de Gestão

A tecnologia esta cada vez mais presente nas empresas, porém é importante o entendimento sobre ela na área de atuação e estar evoluindo é necessário; a evolução veio nos trazer melhorias e com essas melhorias a otimização de nosso tempo útil de trabalho. A otimização veio com o digital, onde de uma forma rápida e fácil conseguimos ter informações precisas.

No entanto, para compreender melhor essa evolução do mundo digital, separados algumas informações que são de grande importância para entendermos o online e sua função na gestão logística.    

A importância do online

Em primeiro lugar, quando falamos em online nossa mente faz ligação com algo que sempre estará disponível e pronto para o uso assim que for acessado. Um sistema de comunicação sempre ativo, sendo esse acesso direto ou remotamente.

Com um controle em tempo real, rápido, 100% online e fácil de usar possuímos as informações sobre as cargas e prazos de forma prática.

Além de, visualizar todas as fases da logística diminuindo gradativamente os erros ou falhas futuras. Acima de tudo, o online é um grande fator atrelado a gestão, principalmente no controle logístico.

O online lado a lado com a gestão

A gestão tem como objetivo direcionar o gestor a obter maiores resultados, apontando para o melhor caminho com o foco no crescimento; planejamento e controle. Com uma boa gestão você terá como alcançar todos os objetivos traçados e melhorias desejadas, o online junto com uma boa gestão vem para somar e trazer bons resultados.

Pensando em gestão e o online, devemos associar essa evolução tecnológica como uma melhoria que anda lado a lado, homem e tecnologia um ajudando o outro, visando o crescimento e satisfação de ambas as partes envolvidas, seja o gestor logístico ou até mesmo o cliente. Enquanto isso, o online tem como força que auxiliar na busca de novos resultados, agilizando os processos, facilitando o dia a dia.

Porque a agilidade é importante na gestão da sua frota?

Agilidade e proatividade é algo necessário para obter resultados e aumentar os ganhos da sua empresa. Com isso busque sempre estar atualizado sobre o seu setor, a inovação e tecnologia de um sistema de gestão online suprem as necessidades, veja alguns exemplos a serem visualizados na sua gestão e que possa agilizar os processos:

  • visualize a ociosidade de frota;
  • controle o tempo de chegada ao destino;
  • direcione quais caminhões estão vazios;
  • tenha análise de desempenho;
  • rápido acesso a todas as informações;
  • acompanhe o status de frota e temperatura;

Portanto, lembre-se para que você tenha mais agilidade em obter resultados, contem sempre com um sistema de gestão logística, tenha as informações em apenas uma tela, com apenas alguns cliques, aumentando assim a produtividade e eficiência da equipe.

A importância de um sistema de Gestão Logística online!

O primeiro passo para compreender a importância de gestão logística online é simples, devemos entender o que é e como funciona a logística, para que a sua empresa possa obter maiores resultados.

Para melhor entendimento, separamos abaixo alguns tópicos com informações sobre logística e gestão!

A necessidade de compreender nosso meio é de grande importância.
Ao pesquisar por LOGÍSTICA, encontramos aproximadamente 243.000.000 resultados que variam de origem da palavra, definição, conceitos e contexto histórico.

O que é logística?

Uma das definições mais encontradas diz que a logística é a técnica de preparação e execução do transporte eficiente e o armazenamento de mercadoria, do ponto inicial até o ponto final; tendo como ponto inicial sua origem e o ponto final sua consumação.

Com uma pesquisa mais aprofundada podemos ter uma visão organizacional, onde desde muito cedo a logística e o gerenciamento sempre estiveram presentes em nossas vidas e que sempre foi e será algo de grande importância para o desenvolvimento empresarial.

Objetivo da logística

O objetivo da logística e da gestão de tal é atender a demanda de seus contratantes, conseguindo de maneira conveniente suprir as necessidades e objetivos de seus clientes. Muitas empresas tendem a se especializar nessas prestações de serviços e com isso gerando uma maior satisfação a seus clientes, sendo por meio de caminhões de alta qualidade, gestão de ponta, softwares e outros sistemas online.

Logística é importante?

A resposta é sim, a logística é de grande importância e indispensável para uma ótima gestão.

Sabemos que receber nossos pedidos intactos e na data correta sempre foram de grande importância e geradores de satisfação, quem não quer receber a sua encomenda intacta não é mesmo? Por isso, devemos destacar como a logística vem se tornando cada vez mais importante.

O gerenciamento online torne-se uma função essencial e de grande importância para o crescimento de empresas, seja gerenciando entregas, cargas e/ou frotas e com isso gerando um forte laço de confiança com seu cliente inicial e cliente final, para isso é importante ter um bom sistema de gestão logística.

Porque é importante ter um bom sistema de gestão logística online?

O sistema online tem uma das principais funções, e leva consigo a grande responsabilidade, acompanhamento em tempo real, status sempre atualizado e com isso facilitando o dia a dia dos clientes e os processos de tomada de decisão do gestor responsável.

Mas, no entanto, a tecnologia gera uma melhora no relacionamento entre cliente e responsáveis pela gestão de logística, além da confiabilidade transmitida entre ambas as partes. A tecnologia não veio só para melhor e agilizar as atividades de gerenciamento, mas também para gerar uma maior humanização em todo o processo e com isso gerando um relacionamento de boa qualidade entre distribuidores, embarcadores, transportadores e os setores de gestão.

Podemos destacar alguns pontos de impacto de um sistema (web) no setor logístico:

  • Status em real time (tempo real) / acompanhamento de trabalho;
  • otimização do tempo de trabalho da equipe;
  • facilita tomadas de decisões do gestor;
  • gera confiabilidade ao cliente;
  • melhora o relacionamento entre cliente e empresa;
  • 100% Web (aplicativo)

Dois pontos extras que merecem destaque com o avanço da tecnologia é a gestão de transportadoras e o acompanhamento através de aplicativo (mobile).

A gestão de transportadora onde com o status em tempo real podemos visualizar a situação da carga e informações. Porém, caso possa existir um atraso até o destino final e com as informações podem-se criar opções que facilitam o transporte.

Portanto, o aplicativo mobile é uma das funções essenciais quando falamos em tecnologia, pois, ajuda com a visualização, atualização, detalhes das entregas entre outros pontos. Sendo assim com um smartphone em mãos pode-se gerenciar as entregas da sua empresa, visando uma maior satisfação e confiança aos seus clientes.

Quer um software de gestão 100% Web para a sua empresa? Conheça o Avior W360, especializado em gestão logística, de temperatura e distribuição.

3 Dicas para melhorar a logística da sua empresa!

Primeiramente vamos entender porque um controle de logística é importante para a sua empresa. A logística é o processo de planejar, executar e controlar o fluxo e armazenagem, de forma eficaz e eficiente em termos de tempo, qualidade e custos, de matérias-primas, materiais em elaboração, produtos acabados e serviços, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender aos requisitos do consumidor.

Ter um controle é importante para que a sua empresa consiga diminuir perdas, atrasos e consequentemente não tenha prejuízos.

Confira neste post dicas para melhorar a gestão da sua empresa.

Dica 1Processo de entrega

O gestor precisa sempre verificar e analisar como buscar viabilizar o processo de entrega, aqui vai alguns questionamentos que devem ser feitos. É mais vantajoso manter uma frota própria ou terceirizar o serviço? Qual é a forma de transporte mais ágil para concluir as entregas? Quais tarifas devem ser cobradas dos clientes pelos serviços prestados?

Além de, desenvolver rotas de entregas possibilita uma redução das distâncias percorridas, diminuição do tempo gasto, economia de combustível e o melhor uso da frota. Resultando na redução dos custos operacionais e maior satisfação do cliente.

Dica 2 – Benefícios de um sistema de gestão

As ferramentas informatizadas são mais do que fundamentais para garantir a assertividade das informações, automatizar tarefas e permitir uma gestão eficaz. Além disso, a automatização permite que os recursos humanos disponíveis sejam alocados para funções mais estratégicas em vez de meramente operacionais.

Veja um pouco sobre um sistema de gestão especializado em logística, distribuição e controle de temperatura do mercado.

Dica 3 – Planejamento de estoque

O planejamento prévio do estoque de mercadorias é um dos pontos mais importantes em qualquer empresa, pois possibilita uma gestão eficiente de compras e também no controle de vendas. Com uma boa gestão de estoque, você consegue assim, prever a necessidade de reposição de produtos.

Tenha sempre a previsão de estoque e levantamento de custos de armazenagem são dois fatores importantes a serem levantadas durante o processo de planejamento.

Lá vai uma dica extra, fortaleça as parcerias.
Ter boas parcerias em logística é cada vez mais necessária, sabe-se que o mercado encontra-se nivelado e competitivo nos tempos atuais. Com tantas empresas de prestação de serviços semelhantes, contar com o trabalho de algumas empresas parceiras pode ser um bom caminho para ajudar a sua empresa a se destacar no mercado.

Por isso, a importância de ter um networking íntegro e saudável, seja com parceiros de negócios e fornecedores, podendo assim, gerar inúmeras possibilidades.

Gostou das dicas?
Com todas essas dicas, com certeza a sua empresa aumentará a eficiência na logística de distribuição. Lembre-se, para que tudo dê certo conte sempre a Avior para um bom sistema de gestão logística.