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Logística: a importância do Controle de Temperatura Logístico

Logística e lógica estão interligadas pois ambas têm a mesma base e origem. Temos conhecimento do quão importante é tal área, pois ela vem otimizando a administração de entregas de produtos, desde sua origem até o cliente final, assim como o Controle Logístico.

Um dos principais passos que nos leva a entender o bom funcionamento de uma empresa interna e externamente é a gestão e o controle da mesma.

 Para compreendermos melhor sobre gestão e controle logístico, separamos algumas dicas que serão de grande importância para o crescimento de sua empresa.

Controle Logístico 

Contudo sabemos a importância do controle logístico, pois com o controle temos uma união de informações que irão otimizar o trabalho. Vejamos tal como uma grande torre de controle, onde essa torre filtra informações que são transformadas em dados para gerir melhorias nos prazos de entrega e redução de gastos desnecessários. 

A gestão surge como resposta, uma resposta rápida e eficaz para solucionar problemas. E um dos grandes desafios quando falamos em distribuição/entrega é o prazo, pois ninguém gosta de receber produtos fora de prazo; esse é um dos problemas que o controle logístico veio solucionar, evitando atrasos e consequentemente evitando perda de clientes e vendas.

Podemos classificar a logística em 4 etapas, onde cada divisão tem seu processo operacional e de controle particular, mas que no fim a união de cada um deles tem  foco no crescimento exponencial  da empresa:

  • Produção;
  • Abastecimento;
  • Distribuição; 
  • Reversa. 

Quando unidas, essas quatro subdivisões formam a logística integrada que é uma cadeia desde o fornecedor até o cliente final. É de grande importância ressaltar que a logística tem o objetivo de gerenciar, pessoas, informações, mecanismo para gerar externamente um bom funcionamento seja de suas entregas, o produto final ao seu cliente final ou a matéria prima.

Para termos um crescimento sem gastos excessivos e que fogem do planejamento é preciso ter um bom controle logístico para que não existam surpresas indesejadas. Como por exemplo, quando falamos de cargas que necessitam de um acompanhamento maior, como o controle de temperatura.

A importância do controle de temperatura 

Atualmente, diversas empresas buscam soluções inteligentes para as dificuldades no setor rodoviário. Por exemplo, os transportes de alimentos, os produtos perecíveis que não podem ser transportados sem um controle de temperatura, pois se os mesmos forem expostos a temperaturas inadequadas haverá uma perda parcial ou total do produto.

O que buscamos é lucro e não perdas.

O ideal para fazer o transporte de produtos que necessitem de uma temperatura estável é um controle rígido de temperatura, veículos corretos com equipamentos de refrigeração que protejam os produtos de eventuais variações de temperaturas.

Diminuindo os riscos 

O processo de transporte de produtos que necessitam de um controle de temperatura não começa nos envios e sim antes, os produtos devem ter sido mantidos em temperatura adequada, de maneira que não haja, desidratação ou mancha nos produtos dependendo do tipo do produto.

No entanto, é de extrema importância que tenhamos conhecimento dos produtos e de suas variações permitidas, todo cuidado é importante, pois assim estamos cuidando para que não haja um congelamento excessivo e nem um ambiente propício para proliferação de microorganismos. 

Para melhor compreensão de algumas faixas de temperatura, confira a tabela abaixo.

Produto FrutaProdutos ResfriadoProdutos Congelados
Pera -1ºC +1ºCVacina (depende do tipo) -1ºC a 0ºCBatata Congelada – 22ºC a -20 ºC
Maçã 0ºC a -3ºCChocolate +12ºC a +14ºCCarne Congelada -24ºC a -20ºC
Tecnologia como aliado no controle de temperatura

Podemos nos questionar “como ter esse controle de temperatura?” já que não estamos ali lado a lado para vistoriar nossas cargas no trajeto até o destino final; e para nos ajudar nessa missão veio a tecnologia.

Portanto, podemos entender a tecnologia como uma extensão, um ponto a mais que nos ajuda e facilita nosso trabalho, e não estamos falando de algo futurístico, mas sim de algo que facilita nossas vidas hoje, agora.

Além disso, ter um controle de temperatura que entrega alertas sobre sua carga é muito importante, tanto para o gestor quanto para seu cliente, pois dessa maneira você tem uma visão ampla sobre a carga e seu estado, evitando assim perder o produto e inevitavelmente perder seu cliente.

A tecnologia veio para nos ajudar, junto com o controle de temperatura, monitorando todos os dias vinte quatro horas, isso vai ajudar nas tomadas de decisões; portanto receber toda a informação é necessária para uma boa gestão, estando sempre informado sobre variações da temperatura de sua carga, evitando assim danificar a mercadoria.

Gostou do nosso conteúdo? Você encontra tudo que precisa para um bom controle logístico e de temperatura aqui.

Conte sempre com um sistema logístico que ajuda sua empresa a crescer com informações rápidas e eficientes para aumentar a produtividade. 

Tecnologia Online: uma ferramenta de Gestão

A tecnologia esta cada vez mais presente nas empresas, porém é importante o entendimento sobre ela na área de atuação e estar evoluindo é necessário; a evolução veio nos trazer melhorias e com essas melhorias a otimização de nosso tempo útil de trabalho. A otimização veio com o digital, onde de uma forma rápida e fácil conseguimos ter informações precisas.

No entanto, para compreender melhor essa evolução do mundo digital, separados algumas informações que são de grande importância para entendermos o online e sua função na gestão logística.    

A importância do online

Em primeiro lugar, quando falamos em online nossa mente faz ligação com algo que sempre estará disponível e pronto para o uso assim que for acessado. Um sistema de comunicação sempre ativo, sendo esse acesso direto ou remotamente.

Com um controle em tempo real, rápido, 100% online e fácil de usar possuímos as informações sobre as cargas e prazos de forma prática.

Além de, visualizar todas as fases da logística diminuindo gradativamente os erros ou falhas futuras. Acima de tudo, o online é um grande fator atrelado a gestão, principalmente no controle logístico.

O online lado a lado com a gestão

A gestão tem como objetivo direcionar o gestor a obter maiores resultados, apontando para o melhor caminho com o foco no crescimento; planejamento e controle. Com uma boa gestão você terá como alcançar todos os objetivos traçados e melhorias desejadas, o online junto com uma boa gestão vem para somar e trazer bons resultados.

Pensando em gestão e o online, devemos associar essa evolução tecnológica como uma melhoria que anda lado a lado, homem e tecnologia um ajudando o outro, visando o crescimento e satisfação de ambas as partes envolvidas, seja o gestor logístico ou até mesmo o cliente. Enquanto isso, o online tem como força que auxiliar na busca de novos resultados, agilizando os processos, facilitando o dia a dia.

Porque a agilidade é importante na gestão da sua frota?

Agilidade e proatividade é algo necessário para obter resultados e aumentar os ganhos da sua empresa. Com isso busque sempre estar atualizado sobre o seu setor, a inovação e tecnologia de um sistema de gestão online suprem as necessidades, veja alguns exemplos a serem visualizados na sua gestão e que possa agilizar os processos:

  • visualize a ociosidade de frota;
  • controle o tempo de chegada ao destino;
  • direcione quais caminhões estão vazios;
  • tenha análise de desempenho;
  • rápido acesso a todas as informações;
  • acompanhe o status de frota e temperatura;

Portanto, lembre-se para que você tenha mais agilidade em obter resultados, contem sempre com um sistema de gestão logística, tenha as informações em apenas uma tela, com apenas alguns cliques, aumentando assim a produtividade e eficiência da equipe.

3 Dicas para melhorar a logística da sua empresa!

Primeiramente vamos entender porque um controle de logística é importante para a sua empresa. A logística é o processo de planejar, executar e controlar o fluxo e armazenagem, de forma eficaz e eficiente em termos de tempo, qualidade e custos, de matérias-primas, materiais em elaboração, produtos acabados e serviços, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com objetivo de atender aos requisitos do consumidor.

Ter um controle é importante para que a sua empresa consiga diminuir perdas, atrasos e consequentemente não tenha prejuízos.

Confira neste post dicas para melhorar a gestão da sua empresa.

Dica 1Processo de entrega

O gestor precisa sempre verificar e analisar como buscar viabilizar o processo de entrega, aqui vai alguns questionamentos que devem ser feitos. É mais vantajoso manter uma frota própria ou terceirizar o serviço? Qual é a forma de transporte mais ágil para concluir as entregas? Quais tarifas devem ser cobradas dos clientes pelos serviços prestados?

Além de, desenvolver rotas de entregas possibilita uma redução das distâncias percorridas, diminuição do tempo gasto, economia de combustível e o melhor uso da frota. Resultando na redução dos custos operacionais e maior satisfação do cliente.

Dica 2 – Benefícios de um sistema de gestão

As ferramentas informatizadas são mais do que fundamentais para garantir a assertividade das informações, automatizar tarefas e permitir uma gestão eficaz. Além disso, a automatização permite que os recursos humanos disponíveis sejam alocados para funções mais estratégicas em vez de meramente operacionais.

Veja um pouco sobre um sistema de gestão especializado em logística, distribuição e controle de temperatura do mercado.

Dica 3 – Planejamento de estoque

O planejamento prévio do estoque de mercadorias é um dos pontos mais importantes em qualquer empresa, pois possibilita uma gestão eficiente de compras e também no controle de vendas. Com uma boa gestão de estoque, você consegue assim, prever a necessidade de reposição de produtos.

Tenha sempre a previsão de estoque e levantamento de custos de armazenagem são dois fatores importantes a serem levantadas durante o processo de planejamento.

Lá vai uma dica extra, fortaleça as parcerias.
Ter boas parcerias em logística é cada vez mais necessária, sabe-se que o mercado encontra-se nivelado e competitivo nos tempos atuais. Com tantas empresas de prestação de serviços semelhantes, contar com o trabalho de algumas empresas parceiras pode ser um bom caminho para ajudar a sua empresa a se destacar no mercado.

Por isso, a importância de ter um networking íntegro e saudável, seja com parceiros de negócios e fornecedores, podendo assim, gerar inúmeras possibilidades.

Gostou das dicas?
Com todas essas dicas, com certeza a sua empresa aumentará a eficiência na logística de distribuição. Lembre-se, para que tudo dê certo conte sempre a Avior para um bom sistema de gestão logística.